【NCAA】カレッジバスケ解説: 組織図

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概要

  • アスレティックデパートメント: 運動部管理部署
    運動部総監督(AD)
    バスケ部担当職員
  • チームスタッフ
    カウンタブルコーチ: 指導&リクルート可
    アンカウンタブルコーチ: サポート業務
    サポートスタッフ: サポート業務
  • 選手
    奨学生: スポーツ奨学金を受けている選手
    ウォークオン: 奨学金無し選手

米国大学バスケ部は主に「アスレティックデパートメント職員」「チームスタッフ」「選手」で構成されている。

アスレティックデパートメント(運動部局)

学長

アスレティックデパートメント
アスレティックディレクター(部長)
職員

運動部各部
バスケ部、フットボール部、水泳部etc…

アスレティックデパートメント

アスレティックデパートメントは大学の運動部管理部署だ。

運動部局職員

アスレティックディレクター(運動部局長)

アスレティックディレクター(通称AD)はアスレティックデパートメントのトップだ。権限は「コーチの人事権」「予算の割当」「大学体育協会やディビジョンの所属」と大きい。そして、米国の学校の運動部は多かれ少なかれ学校名のアピールや収益のために運営されている。そのため、成績は進退に影響を及ぼす。

アシスタントAD

アシスタントAD達はそれぞれいくつかの運動部の担当を割り当てられる。最優先事項のフットボール部と男子バスケ部は往々にしてAD直轄だ。両部活の成績はADの進退に直結する。つまり、ADとフットボールHCやバスケ部HCは運命共同体である。

【新】ジェネラルマネージャー(NIL担当職員)

近年、バスケットボール部専門NIL担当役職がぽつぽつと増設されている。役職名は定まっていない。一応、2022年5月のデューク大学の元ナイキ&NBAのレイチェル・ベイカーGM就任以降、「ジェネラルマネージャー」が暫定的なNIL担当職員の役職名として認知され始めている。2024年、ESPNのエイドリアン・ウォジナスキーも母校セントボナベンチャー大学のGMに就任している。

NIL部門(新設)

NIL部門の設置
NILエージェント業務
  • 営業業務
    売込み/資金調達等
  • マネジメント業務
    NIL契約の交渉/NIL契約内容の精査/データ解析&提供等
  • プロデュース業務
    コンテンツ作り/キャラ設定等
  • 会計業務
    資産管理や税金のアドバイス等

2025年、本格的にNIL部門の設置が始まっている。先述の通り、ダイレクトペイメント契約はカレッジアスリートのNILの使用契約だ。つまり、大学はカレッジアスリートのタレント事務所やNILエージェントの業務を担う。当然、仕事量は数名のNIL担当職員の許容量を上回る。2025年6月、オハイオステイト大学はNIL関連業務全般のサポート体制を強化すべく、リアフィード・インパクト社と提携し、NIL部門「バックアイ・スポーツ・グループ(Buckey Sports Gropu)」を内設した。

運動部の法人化
法人化のメリット
  • 資金繰り
    ビジネス活動
    出資の募集(株式等)
    個人の資産の投入
  • 決断の簡略化
  • カレッジアスリートの契約の代替

2025年4月、ケンタッキー大学はリベニューシェアリング解禁に先立って運動部の法人化案を発表した。最大のメリットはカレッジアスリートへの分配金集めだ。より多くの資金がビジネスや出資等で集まる。また、決断が早まる。例えば、人材採用も大学の承認抜きに可能だ。そして、カレッジアスリートの契約が大学から運動部法人に代わる。

チームスタッフ

  1. カウンタブルコーチ
    コート上指導可
    校外リクルート活動可
  2. アンカウンタブルコーチ(1のサポート業務)
    対戦相手のスカウティング
    リクルートの分析
    ウェイトルームでの指導
    マネジメント業務全般
  3. サポートスタッフ(1&2のサポート業務)
    大学院生アシスタント
    学生マネージャー
    チームドクター
    チューター/アドバイザー

カウンタブルコーチ: HC&AC

カウンタブルコーチ(Countable Coach)
  • コーチ数にカウントされる
  • 男女バスケ部: 4名→6名(2023-24)
  • 許可
    コート内指導
    校外リクルート活動

カウンタブルコーチはコート内指導と校外リクルート活動可能なコーチだ。2023-24、カウンタブルコーチ制限数が最大4名から6名に増加された。また、2024-25、校外リクルート活動可能者制限数4名も撤廃となった。一応、同時校外リクルート活動者数は4名までに制限されている。つまり、一般的な布陣はヘッドコーチ1名+アソシエイトヘッドコーチ1名+アシスタントコーチ4名となる。

アンカウンタブルコーチ

アンカウンタブルコーチ
  • コーチ数にカウントされない
  • コート内指導禁止
  • 校外リクルート活動禁止
プレーヤーデベロップメント(コーディネーター/ディレクター)
主な業務
  • マネジメント業務
    試合や練習のスケジューリング
    遠征時の衣食住の手配
    他の部署と連携等
  • スカウティング業務(ビデオコーディネーター)
    対戦相手やリクルートの資料作成

プレーヤーデベロップメントはマネジメントとスカウティングを担っている。仕事は多岐に渡る。

ストレングス&コンディショニングコーチ

ストレングス&コンディショニングコーチは学生アスリート達の運動能力や身体操作向上を担当している。専ら指導範囲はウェイトルーム内に限られる。一般的にS&Cコーチ1名が複数の運動部を担当している。新卒や大学院生のアシスタントもいる。

ボランティアコーチ(男女バスケ部無し)

ボランティアコーチは無給のコーチだ。男女バスケ部の場合、ボランティアコーチは禁止されている。

学生コーチ
学生コーチ
  • コート内指導可
  • NCAAの選手資格無しの学生
  • 最大4名

学生コーチ(Student Assistant Coach)は読んで字のごとく学生コーチだ。同役職はNCAAの選手資格無しの学生のみ担える。そのため、主なケースは「元選手→選手資格満了→大学院生」と「元選手→プロ転向(選手資格満了)→大学復学」となっている。そして、コート内指導が許されている

@b_o_bros
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NCAAは2021年6月1日~12月31日までリクルートの緩和措置を設ける予定だ。各大学はチームスタッフ1名をウェイバーに任命できる。ウェイバーは限定的にリクルート活動が許可される。

学生スタッフ

グラデュエートアシスタント

グラデュエートアシスタントはチームの雑務全般補佐の大学院生だ。同役職は正コーチ陣、プレーヤーデベロップメント、S&Cコーチの部下としてチーム業務全般に携わる。NCAA D2/D3やNAIA校の場合、ジュニアバーシティチーム(2軍)のHC職も任される。そして、仕事はささやかな有償付きだ。一般的な対価は学費補助、奨学金、ミールプラン等である。つまり、カレッジコーチ志望者は一般的に2年間で学費補助を受けて修士課程を学びながらチーム業務の経験を積める。

学生マネージャー

学生マネージャーは雑務担当の学生だ。練習の参加と選手への”指導”は禁止されている。アウェイゲームやNCAAトーナメント帯同は上級生の学生マネージャーに限定している。一部の学生マネージャーは選手昇格を目指している。ちなみに、学生マネージャー同士の試合もある。

アドバイザー/チューター

アドバイザーやチューターは学生アスリートの学業のサポートを行っている。大半は大学院生のバイトだ。

チーム帯同者

アスレティックトレーナー

アスレティックトレーナーは怪我の応急処置やリハビリ等を担当している。

チームドクター

チームドクターはチーム帯同医師だ。

カレッジチームの求人

中高大のコーチや管理部署の求人は求人サイトに掲載されている。

Jobs Archive - HoopDirt

選手

奨学生

奨学生はスポーツ奨学金を貰っている。NCAA D1のバスケットボールに関して言えば、入学金、授業料、寮費、テキスト代、食費等の大学生活に必要と考えられる支出全てが免除される。ウェアやシューズ等もチームから支給される。

ウォークオン

ウォークオン(Walk-on)はスポーツ奨学金無しの学生アスリートだ。一部の選手は将来的な奨学生への昇格内定を貰っている。

@b_o_bros
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名門校のウォークオンは侮れない。2017年、ウォーカー・ミラーはノースカロライナ大学にウォークオンとして進学した。案の定、結果は合計68試合出場でほぼ全てがガベージタイムの1~2分に終わってしまった。そんな中、2021年、NCAAは新型コロナウィルス起因のシーズン中止の救済措置として全選手に1シーズンの選手資格追加を発表した。そして、2021-22、同選手はNCAA D1モンマス大学へ編入し、全34試合にスターターで出場し、平均14.6P/5.8Rの活躍で最後のカレッジシーズンを謳歌した。

レッドシャツ

レッドシャツ(red shirt)は公式戦出場不可or無しの選手だ。レッドシャツの理由は「学業不振」「怪我」「エリジビリティのキープ」等だ。多くのレッドシャツは奨学金を受け取っていない。奨学生もレッドシャツになって奨学金をはく奪される。

【NCAA】カレッジバスケ解説: レッドシャツ
レッドシャツについて解説!!

外部

学生応援団

学生応援団は学生有志のチーム応援団だ。米国の学生スポーツのホームアリーナは学生専用セクション(Student Section)を設けている。主な仕事は応援の先導、一般学生への野次用の対戦相手の情報の提供、応援用品の準備等である。

コレクティブス(ファンクラブ)

2024年、NIL収益はNIL解禁3年経過時点においてファンサービスに依存している。2021年のNIL解禁直後、全米各地の大規模大学のファンベースは自発的に地元の有力者、大学所縁の成功者、ファン、ビジネスオーナーで通称「コレクティブス(Collectives)」を結成し、寄付を募り、集金をサインやツーショット写真等の対価として選手に支払っている。NILプラットフォーム・オープンドーズ(Opendose)の報告書によれば、2023-24、コレクティブス収益はNIL収益全体の81.6%に及ぶ。

NILエージェント

スポーツ代理人会社やタレント事務所はNILエージェント業を始めた。一応、NIL代理人とアマチュアアスリートはNIL契約以外の話を禁じられている。

NILコンサルタント(大学向け)

NCAA規則の回避
  • 大学-NILコレクティブスの接触禁止×
    →大学-NILコンサルタント-コレクティブス〇

大学向けのNILサービスも誕生している。将来未知数のNILの取扱いは難しい。そのため、多くの大学運動部はNIL領域の仕事を外部に委託している。特に人気のサービスが大学とNIL供給源の仲介だ。NCAAは大学と学生とNIL提供源の直接的な接触に睨みを利かせている。また、一部の州法は大学のNIL専門職の雇用を禁じている。そのため、NILコンサルタントが大学と選手とNIL提供源の間を取り持ってNCAA規則の網目を掻い潜っている。

@b_o_bros
@b_o_bros

アパレルはNBAグッズに限ず基本的に初回生産のみだ。アパレル業界は商品の売れ残りを恐れている。そのため、新商品は初回生産(少)&追加生産(無)のリスク回避全振りで作られる。しかも、工場の製造ラインは常に予約で埋まっている。そのため、急な確保が難しい。その結果、人気品すらも滅多に追加生産されない。つまり、河村勇輝選手のグッズはほぼほぼ現品限りだ。

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参考

Athletic Scholarships: Everything You Need to Know(ncsasports.org)
How to Get Recruited for College Basketball(ncsasports.com)
2020-21 NCAA DIVISON 1 MANUAL(web3.ncaa.org)
NCAA Division I Council modernizes rules for coaching limits(ncaa.com)
University of Kentucky Administrative Organization Office of the President(uky.edu)
NOLAN SMITH(goduke.com)
Director of Player Development – Northwestern University – Full-time(hoopdirt.com)
Division I to return to recruiting activities June 1(ncaa.org)
Why college basketball programs may turn to general managers to oversee rosters, NIL(nytimes.com)
Ohio State Athletics and Learfield Launch Buckeye Sports Group(learfeild.com)
University of Kentucky looks to make athletic department LLC(espn.com)
How four-year UNC basketball walk-on Walker Miller became a star at Monmouth (and why he never played for his famous older brother)(espn.com)

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